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網(wǎng)上支付行業(yè)規(guī)模將破萬(wàn)億 應(yīng)用行業(yè)將成推進(jìn)重點(diǎn)

作者:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

時(shí)間:2010年01月06日

來(lái)源:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

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  經(jīng)歷連續(xù)幾年的高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付行業(yè)的整體規(guī)模何時(shí)破萬(wàn)億,一直是業(yè)內(nèi)非常關(guān)注的話題。調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢最新發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),這個(gè)目標(biāo)有望在今年就得以達(dá)成。該公司預(yù)計(jì),2009年國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付行業(yè)規(guī)模將達(dá)5766億元,今年有望首次達(dá)到1萬(wàn)億,這比其此前預(yù)測(cè)的9200億元的目標(biāo)提高了800億元。


  打破傳統(tǒng)網(wǎng)上購(gòu)物局限

  艾瑞方面表示,對(duì)該行業(yè)的樂(lè)觀預(yù)期基于三方面理由。首先,第三方網(wǎng)上支付占社會(huì)支付交易額比重仍然較低,未來(lái)電子支付的比重會(huì)加大,而第三方網(wǎng)上支付運(yùn)營(yíng)商是電子支付產(chǎn)業(yè)鏈中最有競(jìng)爭(zhēng)力的一環(huán);其次,目前電子商務(wù)一定程度上改變了中國(guó)的商業(yè)環(huán)境,未來(lái)這種改變?nèi)詫⒗^續(xù),而未來(lái)五年是初見(jiàn)成效和繼續(xù)推進(jìn)的時(shí)期;此外,目前來(lái)看網(wǎng)上支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為良性,與產(chǎn)業(yè)鏈合作較為緊密,能夠?yàn)槎喾絼?chuàng)造價(jià)值。

  5年時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)支付行業(yè)涌現(xiàn)出一些快速增長(zhǎng)的企業(yè),在應(yīng)用場(chǎng)景上,支付企業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)上購(gòu)物,而是更多地往民生生活滲透。艾瑞認(rèn)為,應(yīng)用行業(yè)深度推進(jìn)和新興應(yīng)用行業(yè)全面拓展,可有效擴(kuò)大用戶規(guī)模,推動(dòng)交易額的增長(zhǎng)。在該公司看來(lái),B2C/B2B的突破在去年卓有成效,在未來(lái)幾年依然有待突破。

  按照統(tǒng)計(jì),2009年網(wǎng)上支付用戶規(guī)模增速73.1%,而深度用戶的增速不及20%,因此提高用戶的使用黏性是網(wǎng)上支付發(fā)展的關(guān)鍵。目前,除支付寶外,行業(yè)內(nèi)其他平臺(tái)難以尋找到持續(xù)有效吸引用戶使用的方法,這也成為眾多平臺(tái)難以與支付寶抗衡的關(guān)鍵。

  打造差異化支付解決方案

  2009年是中國(guó)網(wǎng)上支付發(fā)展的第11個(gè)年頭。在這一年中,網(wǎng)上支付市場(chǎng)延續(xù)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),交易額連續(xù)5年翻番增長(zhǎng),預(yù)計(jì)增速為110.2%。

  與行業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大相比,網(wǎng)上支付用戶規(guī)模的增長(zhǎng)同樣迅猛,相比2008年5200萬(wàn),2009年國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付用戶增長(zhǎng)至9000萬(wàn),增速達(dá)73.1%。支付寶以49.8%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍,并在個(gè)人用戶方面繼續(xù)拉開(kāi)了與其他平臺(tái)的差距。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,網(wǎng)上支付已成為互聯(lián)網(wǎng)明星行業(yè),而領(lǐng)軍者支付寶成為互聯(lián)網(wǎng)最令人期待的新星。

  據(jù)悉,從2008年8月到2009年7月,不到一年的時(shí)間中,支付寶注冊(cè)用戶就增加1億達(dá)到2億。

  為拓展更多用戶、增強(qiáng)用戶使用黏性,艾瑞建議,第三方支付廠商可向支付寶學(xué)習(xí)系統(tǒng)性優(yōu)化用戶體驗(yàn);其次,這些廠商可針對(duì)人群特性分眾拓展,針對(duì)分眾人群提供差異化支付整體解決方案;此外,可拓展民生行業(yè)如火車(chē)票網(wǎng)購(gòu)、醫(yī)院預(yù)訂等,雖然拓展有一定難度,但能夠解決民生所需,增強(qiáng)用戶使用黏性;最后,廠商應(yīng)積極與用戶溝通,針對(duì)用戶反映不足進(jìn)行產(chǎn)品和體制創(chuàng)新。

  應(yīng)用行業(yè)將成推進(jìn)重點(diǎn)

  具體到業(yè)內(nèi)企業(yè),剛成立5年的支付寶以49.8%的市場(chǎng)份額領(lǐng)軍。在過(guò)去的一年中,支付寶強(qiáng)化了個(gè)人用戶端的優(yōu)勢(shì),在增強(qiáng)安全保障、提升用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新個(gè)人服務(wù)、增加應(yīng)用領(lǐng)域和完善支付渠道方面,都有較佳表現(xiàn),并繼續(xù)在個(gè)人用戶方面拉開(kāi)與其他平臺(tái)的差距。

  作為國(guó)內(nèi)最大的第三方支付平臺(tái),支付寶由最初脫胎于淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上購(gòu)物支付工具,如今已經(jīng)發(fā)展成為在航空機(jī)票、虛擬行業(yè)、B2C等行業(yè)擁有50多萬(wàn)家商戶的支付平臺(tái)。除此之外,在涉及人們民生生活的公共事業(yè)繳費(fèi)等方面,支付寶也扮演了舉足輕重的角色。去年年底,支付寶宣布其交易額在年底突破12億元,用戶數(shù)也超過(guò)了2億。

  業(yè)界分析師指出,第三方支付企業(yè)可以多增加一些應(yīng)用行業(yè)的推進(jìn),作為新的一年的重點(diǎn)。具體來(lái)看,除了加大網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、B2B資金結(jié)算的推廣力度和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,這些廠商還可以積極拓展火車(chē)票等新興市場(chǎng),并把握電子商務(wù)拓展脈搏,幫助傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化。

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